唐雪陽(yáng)

安科瑞電氣股份有限公司 上海嘉定  201801

市場(chǎng)痛點(diǎn)

1.多變的電價(jià)政策與多樣的計(jì)費(fèi)邏輯

園區(qū)類型多樣，包括工業(yè)園區(qū)、商貿(mào)園區(qū)等，不同園區(qū)有著特定的能源使用需求和計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。能源計(jì)費(fèi)存在商業(yè)電價(jià)、工業(yè)電價(jià)、兩部制電價(jià)等多種計(jì)費(fèi)邏輯，這要求管理者必須深入理解不同電價(jià)政策，靈活應(yīng)對(duì)不同租戶的計(jì)費(fèi)需求。

2.多種繳費(fèi)方式帶來(lái)的財(cái)務(wù)管理復(fù)雜度

租戶性質(zhì)不同，涵蓋私對(duì)公、公對(duì)公等多種類型；繳費(fèi)方式也包括線下支付、微信支付寶、銀行轉(zhuǎn)賬等多種形式，大幅增加了財(cái)務(wù)管理的復(fù)雜性，導(dǎo)致財(cái)務(wù)對(duì)接工作繁瑣低效。

3.電力損耗難以明示，分?jǐn)偣芾砝щy

電力在傳輸過程中存在自然損耗，需要精準(zhǔn)計(jì)算并明示損耗，再合理分?jǐn)偟礁鱾€(gè)租戶。但受限于技術(shù)和管理水平，損耗的確認(rèn)與明示往往難以做到精確，導(dǎo)致物業(yè)只能通過提高電價(jià)來(lái)彌補(bǔ)損耗，既加重了租戶的用電成本負(fù)擔(dān)，也讓物業(yè)面臨被處罰的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。

4.人工抄表效率低下，數(shù)據(jù)管理漏洞多

目前多數(shù)園區(qū)仍沿用人工抄表方式，園區(qū)內(nèi)建筑物數(shù)量多、企業(yè)規(guī)模不一，抄表過程復(fù)雜、耗時(shí)長(zhǎng)。人工抄表效率低下，能源數(shù)據(jù)易出現(xiàn)錯(cuò)漏，導(dǎo)致無(wú)法及時(shí)、準(zhǔn)確收繳電費(fèi)，造成利息損失、電費(fèi)多收少收等問題，影響園區(qū)運(yùn)營(yíng)收益與管理口碑。

綜上，產(chǎn)業(yè)園區(qū)管理面臨多重計(jì)費(fèi)與運(yùn)營(yíng)挑戰(zhàn)。為提高管理效率、降低成本并提升服務(wù)質(zhì)量，園區(qū)管理者需要探索更高效、智能的管理解決方案，例如采用預(yù)付費(fèi)管理系統(tǒng)、智能電表和數(shù)字化管理平臺(tái)等技術(shù)手段，以應(yīng)對(duì)這些痛點(diǎn)問題。

政策背景

平臺(tái)組網(wǎng)

平臺(tái)功能

（1）基礎(chǔ)功能

（2）電價(jià)模式

（3）兩部制電價(jià)

（4）后付費(fèi)報(bào)表

（5）公區(qū)痛點(diǎn)

（6）收費(fèi)方案設(shè)置

（7）線變損分?jǐn)?/span>

（8）實(shí)時(shí)賬單管理

典型硬件

典型案例

（1）項(xiàng)目背景

某某高科技園區(qū)是中國(guó)高新技術(shù)園區(qū)，位于上海市浦東新區(qū)，總規(guī)劃面積達(dá)100平方公里，包含生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)區(qū)、張江集電港、上海浦東軟件園等多個(gè)區(qū)域，集聚了大量高科技企業(yè)和研發(fā)機(jī)構(gòu)。園區(qū)內(nèi)企業(yè)眾多，用電量大，年用電量高達(dá)數(shù)億度，電費(fèi)收繳周期長(zhǎng)，通常為3個(gè)月，存在電費(fèi)墊資問題，墊付資金約2億元，其中墊付資金每月?lián)p失利息大約200萬(wàn)元。

（2）實(shí)施規(guī)模

在園區(qū)的強(qiáng)電間、樓層配電箱、地下充電樁以及地上電瓶車充電樁等位置安裝了約1.5萬(wàn)只預(yù)付費(fèi)電能計(jì)量表計(jì)，包括DTSY1352-4G、DDSY1352-4G等型號(hào)，覆蓋了園區(qū)內(nèi)大部分用電場(chǎng)景和租戶。

（3）解決方案

系統(tǒng)采用無(wú)線通訊方式將數(shù)據(jù)傳至后臺(tái)，通過預(yù)付費(fèi)云平臺(tái)實(shí)現(xiàn)用電的收費(fèi)、監(jiān)控和管理。云平臺(tái)提供數(shù)據(jù)處理和管理功能，管理者可以通過網(wǎng)頁(yè)端或者手機(jī)APP實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程監(jiān)控，租戶可以通過微信公眾號(hào)自助充值。

（4）項(xiàng)目成效

實(shí)現(xiàn)了園區(qū)內(nèi)租戶用電的智能化管理，采用預(yù)付費(fèi)模式，先收費(fèi)后用電，有效避免了欠費(fèi)問題，電費(fèi)收繳周期從3個(gè)月縮短至1個(gè)月，減少了墊付資金和利息損失，提高了園區(qū)的能源管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，得到了園區(qū)企業(yè)和管理部門的高度認(rèn)可。此次園區(qū)整體改造工程投資近1000萬(wàn)元，目前項(xiàng)目投入使用一年多，已收回成本并實(shí)現(xiàn)了盈利，經(jīng)濟(jì)效益顯著。